ATELIER 7 : Les fondamentaux du management

Prendre un poste de manager ne s’improvise pas. Trop souvent, le jeune manager arrive sur ses nouvelles missions sans y être préparé, sans avoir pris tout à la fait la mesure de son nouveau périmètre et de ses nouvelles responsabilités.

Cette formation vous offrira des outils simples et directement opérationnels pour gagner la légitimité de manager.

Objectifs

  • Mieux connaître son profil de manager et mieux se positionner comme manager Identifier les forces et faiblesses de son équipe
  • Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien
  • Résoudre efficacement les problèmes de management
  • Développer son aisance relationnelle et maintenir son équilibre émotionnel

Programme

  • Savoir se positionner comme manager
    • Qu’attend-t-on d’un manager ?
    • Identifier ses rôles vis-à-vis de l’équipe / de la direction
    • Découvrir son style de management et l’adapter aux types de personnalité de son équipe
  • La posture de manager
    • Accompagner son équipe – zone d’influence – gestion du stress
    • La posture de manager-coach
  • Les relations interpersonnelles :
    • Individualiser sa communication avec ses collaborateurs
    • Faire un feedback négatif
    • Les pratiques managériales
    • Apprendre à déléguer : quoi, à qui, jusqu’où, pourquoi ?
    • Redéfinir ses priorités et celles de ses collaborateurs : fixer des objectifs SMART

Informations pratiques

En présentiel
Espace requis : salle de conférence
Matériel requis : Aucun
Durée : 1 ou 2 journées
Nombre de participants : 15 participants max
Budget : nous contacter

Atelier en visio
Matériel requis : Ordinateur pour chaque participant – Connexion internet
Durée : 1 ou 2 journées
Nombre de participants : 15 participants max
Budget : nous contacter

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